Global Demand: Market Overview

En el segmento de estancias medias y largas, operadores como Limehome, Numa o Sonder han construido portfolios de cientos de unidades en ciudades del sur de Europa operando apartamentos con tecnología, sin recepción física y con márgenes operativos que el hotel tradicional no puede igualar. Su modelo no necesita el edificio completo: toman plantas o bloques dentro de edificios residenciales o de uso mixto, lo que abre una conversación completamente nueva para el inversor inmobiliario.En el segmento de lujo y lifestyle, fondos como Bain Capital Real Estate o Sixth Street están comprando activos hoteleros sin marca, reposicionándolos con operadores independientes seleccionados y capturando el diferencial de valoración entre un hotel sin identidad y uno con narrativa propia. Es una estrategia de valor añadido que no existía hace diez años porque el mercado no tenía demanda de independientes a ese precio — ahora sí. En la gestión del activo, proptech como Mews, Apaleo o Cloudbeds están permitiendo que propietarios sin experiencia operativa gestionen activos hoteleros con equipos mínimos, lo que cambia el perfil de comprador potencial de estos activos y amplía el universo de inversión.