Sports Facilities

El estadio ha dejado de ser un activo que trabaja treinta días al año. En toda Europa, los recintos deportivos están en plena transición de sede de partidos a plataforma de usos mixtos operativa todo el año: hospitality, conciertos y eventos, restauración, hoteles, oficinas, retail y desarrollos residenciales en su entorno, siguiendo un modelo consolidado en Norteamérica que ahora se adapta al contexto urbano europeo, con varios de los proyectos de referencia precisamente en el sur del continente. El movimiento ha atraído a nuevos actores de capital: fondos institucionales, aseguradoras y crédito privado participan ya en financiaciones de estadios mediante estructuras que van del préstamo de construcción a las colocaciones privadas a largo plazo y la titulización de flujos, atraídos por rentas contractuales de larga duración, mientras clubes tradicionalmente ricos en activos pero cortos de capital exploran fórmulas para monetizar su patrimonio. Y más allá del gran estadio, la pirámide se ensancha: el auge de los deportes de raqueta, el fitness y el ocio deportivo está generando una nueva capa de activos operativos de escala media con inversores especializándose en el segmento. La sesión reúne a inversores, financiadores y operadores para debatir las cuestiones que definen este mercado emergente: cómo se valora un activo cuyos flujos dependen en parte del rendimiento deportivo, qué estructuras alinean los intereses de clubes, capital y aficiones, qué papel corresponde a las administraciones en operaciones con fuerte componente urbanístico y comunitario, y dónde están los límites entre el proyecto deportivo y el inmobiliario. ¿Se consolidará el deporte como clase de activo dentro de las carteras inmobiliarias?